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Constructioneering, el futuro digital in situ

La necesidad de ser digital

La productividad de la construcción ha avanzado a un ritmo glacial durante las últimas décadas. La industria se ubicó recientemente en el puesto 21 de 22 para la digitalización y el proyecto promedio termina 20 meses tarde y 80% por encima del presupuesto. Para poner eso en contexto, si la construcción fuera un niño de escuela en la clase de geometría, entonces él sería el lento que se sentaría en la parte de atrás para colorear formas con un crayón en lugar de poner a Pitágoras en uso. La construcción es un terreno fértil para la mejora, pero se ha resistido a la adopción de nuevos materiales, métodos y tecnología a pesar de la considerable evidencia que muestra beneficios significativos y alcanzables. La necesidad de mejorar se destacó en un estudio reciente que encontró que el margen medio antes de impuestos para los diez mayores contratistas del Reino Unido ha caído a menos 0,9% y el margen de los 25 más grandes es de solo 0,2%. Las herramientas y los procesos digitales pueden ayudar a impulsar grandes mejoras en el desempeño de los proyectos, y otras industrias han demostrado que las empresas que adoptan rápidamente las tecnologías emergentes obtendrán una fuerte ventaja competitiva. Constructioneering es una de esas tecnologías.

Tendencias digitales

Los participantes de la construcción tienen acceso a la tecnología pero, cuando se usa, generalmente operan de forma independiente en lugar de colectivamente.

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Los servicios en la nube ahora ofrecen la capacidad de transformar los flujos de trabajo de construcción al permitir a los participantes crear, administrar y compartir datos, en tiempo real, de actividades como inspección, topografía y operación de equipos.

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Estas son algunas de las tendencias digitales que, según McKinsey, permitirán a la industria dar un salto en productividad. Son muy relevantes para la construcción.

Tendencia 1: BIM 5D de próxima generación

Lo que McKinsey llama 5D BIM toma una representación digital en 3D de las dimensiones físicas y espaciales de un proyecto y agrega niveles de programación y costos, generalmente conocidos como 4D y 5D. Gran parte de la industria sigue trabajando solo en un entorno BIM Nivel 1 mediante la creación y el intercambio de modelos 3D y dibujos 2D de disciplinas individuales, sin utilizar un proceso de colaboración como PAS1192. Crossrail, considerado con razón como un proyecto BIM ejemplar, dice que habrá alcanzado el nivel 2 de BIM, por lo que hay un margen considerable para que la industria mejore las habilidades para aprovechar las tecnologías BIM.

[Recientemente asistí a un evento BIM en el que alguien habló sobre la capacidad de su empresa para ofrecer BIM Niveles 3, 4 y 5. Teniendo en cuenta que el Reino Unido lanzó recientemente su estrategia Digital Built Britain de diez años, que incluye BIM Level 3, ¿alguien realmente está haciendo BIM Level 3 todavía? ¿Alguna sugerencia sobre qué es el nivel 5?]

Tendencia 2. Colaboración digital y movilidad

Esta es el área de más rápido crecimiento y más penetrada para la tecnología digital en la construcción. Las empresas están reemplazando gradualmente los procesos centrados en el papel con flujos de trabajo digitales, utilizando aplicaciones discretas para administrar la comunicación y la colaboración entre equipos. Dos de las mayores ventajas de la colaboración digital son la mejora de la comunicación en tiempo real y la minería de datos a gran escala. Las aplicaciones se conectan fácilmente a sensores en el sitio, dispositivos portátiles y máquinas de escritorio, y se pueden utilizar para la gestión de documentos, el seguimiento de la productividad y la generación de informes. Los entornos de datos comunes están transformando la colaboración en proyectos y la gestión de datos y, como me dijo recientemente un contratista importante, “los CDE reducen drásticamente el OTFU” [Oportunidad de estropear].

[En otro evento de la industria, se preguntó a los miembros de un panel de “expertos” cómo sus proyectos utilizaban los estándares de colaboración, en particular PAS 1192. El panel se rió y dijo que no era necesario porque el diseñador estaba enviando modelos 3D al contratista sin necesidad de un estándar, y que el contratista empaquetaría un conjunto de modelos tal como fueron construidos para entregarlos al cliente al finalizar. Nivel BIM (ni siquiera) 1. Pero el panel tenía la agradable sensación de estar “haciendo BIM” y no necesitaba el gasto de “comprar” colaboración también. ¡Wowza!]

Tendencia 3: topografía y geolocalización casi perfecta

La topografía se ha realizado tradicionalmente mediante la medición de distancia electrónica. Ahora, los sistemas de posicionamiento por satélite, la fotogrametría y LiDAR se pueden utilizar junto con el procesamiento en la nube para producir imágenes de alta resolución y modelos 3D casi en tiempo real. Los drones y los escáneres portátiles están mejorando aún más la precisión y la calidad de las encuestas al tiempo que reducen el tiempo necesario para capturar los datos de origen, que pueden usarse para actualizar dinámicamente los modelos BIM, rastrear el progreso de la construcción y administrar la logística del sitio.

Tendencia 4: Internet de las cosas (IoT) y análisis avanzado

Los sensores pueden rastrear y analizar datos en tiempo real de equipos, cuadrillas y materiales para permitir a los contratistas optimizar sus cadenas de suministro, hacer coincidir los materiales con las actividades y analizar la productividad. Los datos adquiridos se pueden utilizar para análisis basados ​​en tendencias y patrones para respaldar la toma de decisiones a través del proceso de construcción. Recopilar y explotar una cantidad cada vez mayor de datos de mayor calidad y combinarlos con datos de diseño y análisis mejorará la capacidad de los contratistas para controlar los costos, mejorar la toma de decisiones, ayudar a administrar los riesgos del proyecto y mejorar la seguridad.

Tendencia 5: tecnología de navegación autónoma para maquinaria de construcción

La maquinaria pesada autónoma proporciona tasas de utilización más altas y costos de operador más bajos, y se alcanzará todo el potencial cuando toda la flota de un proyecto posea la tecnología. Cuando se combina con tecnología de IoT y análisis avanzados, el funcionamiento y la gestión de los equipos se pueden optimizar completamente durante todo el proceso de construcción, además de mejorar la seguridad del sitio.

Aprovechando las tendencias de la construcción

Constructioneering hace un uso completo de estas cinco tendencias digitales, combinando los flujos de trabajo de topografía, ingeniería y construcción para proporcionar nuevas eficiencias en la creación de infraestructura asequible, inteligente y sostenible. Permite a los usuarios comenzar a partir de encuestas capturadas en la realidad y aprovechar y actualizar sus modelos de ingeniería digital durante todo el proceso de construcción en tiempo real. En comparación con los flujos de trabajo tradicionales, donde los datos topográficos y los modelos de ingeniería digital se pueden perder y volver a crear de manera ineficiente, constructioneering proporciona una integración perfecta para los modelos construibles que ofrecen actualizaciones en tiempo real e intercambio de datos para mejorar la eficiencia y la reducción de costos.

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Capacitación de la mano de obra de la construcción

Uno de los grandes desafíos de la digitalización es motivar a las empresas de construcción tradicionalmente conservadoras para que las personas y los procesos de trabajo puedan ponerse al día con la tecnología de la construcción. Los programas de la academia sobre proyectos importantes ya han demostrado su valor en la educación, la formación y el apoyo a los equipos para lograr mejores resultados y crear legados de aprendizaje transferibles. Las academias de construcción combinan la capacitación en el aula con el trabajo de campo práctico, que es un método probado para permitir a los asistentes internalizar el aprendizaje en hábitos efectivos. Las academias también brindan un medio eficaz para capturar la retroalimentación del cliente, el contratista y el diseñador, evaluar el desempeño del proyecto e impulsar la investigación y el desarrollo.

El mejor momento para digitalizarse es ahora

Ninguna innovación digital por sí sola generará una mejora estelar en la productividad de la construcción, pero la construcción tiene un papel importante que desempeñar para poner a la industria en el camino correcto. Para citar a Jackie Brown en la película de 1973 Los amigos de Eddie Coyle, “Esta vida es un hombre difícil, pero es más difícil si eres estúpido”. Constructioneering le da a la industria de la construcción una razón menos para seguir siendo estúpida.

Ahora, ¿dónde dejé mi crayón? . ?

#GetTimeOnYourSide

Fuente: Paul King – Pulse – Linkedin

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