Equipo ConstrutechEl liderazgo es de buena calidad y rara vez se encuentra. Un gerente con capacitación puede ser efectivo, pero un liderazgo efectivo es algo natural. Cuando se trata de proyectos que requieren BIM, es muy importante gestionar el uso de BIM correctamente, pero cuando se trata de humanos, un líder debe liderarlos. Cuando hablamos de la tecnología de modelado de información de construcción, una persona que tiene que actuar como gerente también debe ser un líder.
Virtual Design and Construction o VDC está progresando rápidamente y ya no es un lujo en el que algunas organizaciones solo creen. Muchas empresas de arquitectura y contratación ya han pasado del proceso basado en CAD al proceso basado en BIM y están aprovechando los excelentes beneficios que ofrece BIM. Aún así, muchas empresas no se sienten cómodas utilizando BIM, pero los grandes actores de la industria están entusiasmados y lo están incorporando por completo.
Las consultorías de arquitectura e ingeniería actualmente están luchando con la ejecución sin problemas de BIM en sus proyectos en ausencia de un líder que pueda navegar a través de las responsabilidades de la gestión general del proyecto. Se puede encontrar un administrador BIM con seguridad, pero encontrar un BIM Manager es difícil, especialmente con conjuntos de habilidades técnicas, habilidades de gestión de personas y experiencia de dominio profundamente arraigada, como modelado BIM, coordinación BIM, procedimientos de instalación de construcción, etc.
Hay muchas empresas dispuestas a implementar BIM, lo que da un precedente a los profesionales con experiencia en la utilización de modelado de información de edificios. En tales casos, surgen dos tipos de requisitos: arquitectos e ingenieros dispuestos a ejecutar y algunas personas dispuestas a administrar y dirigir a estas personas. Las empresas que comenzaron la implementación de BIM han comenzado a contratar para los puestos de líder y gerente de BIM.
Un líder / BIM Manager se encarga principalmente de todos los proyectos de modelado de información de construcción, incluido el aseguramiento de la calidad, entregable, asignación de recursos, fases, etc.
Conjunto de habilidades principales requeridas para hacer BIM Manager exitosos
Habilidades interpersonales
Como BIM comienza como un proceso de colaboración que requiere esfuerzos de varios departamentos para garantizar el éxito. BIM Manager debe ser capaz de mantener todos los departamentos juntos y garantizar que los problemas se resuelvan mutuamente. Crear un ambiente de empatía y compasión es la agenda principal. Los arquitectos e ingenieros requieren cambios de diseño que deben ser manejados y resueltos por un gerente de BIM a través de reuniones progresivas.
Experiencia de dominio profundo
Esta es una de las principales cualidades que debe poseer un BIM Manager para tener éxito. Es vital contar con al menos 5-6 años de experiencia en el manejo de proyectos BIM. Los BIM Manager deben tener la capacidad de actualizar continuamente las versiones de software BIM, introducir flujos de trabajo mejorados y actualizaciones constantes hacia nuevas metodologías para ejecutar proyectos, etc. La experiencia en software como AutoCAD, Revit, Navisworks, Tekla, etc. es obligatoria. La experiencia para proporcionar soluciones BIM de extremo a extremo y, al mismo tiempo, administrar personas es clave para el éxito.
Comunicación con los interesados
La comunicación con las partes interesadas es muy importante para cualquier BIM Manager. El manejo exitoso de las consultas de los interesados debe ser una cualidad imprescindible en el campo BIM.
Habilidades de comunicación
Es esencial demostrar los diseños y el modelo BIM de manera efectiva, lo que hace que las habilidades de comunicación sean extremadamente esenciales. Como BIM es un proceso colaborativo y exige un alto nivel de capacidad para comunicarse con los clientes. Los BIM Manager que tienen buenas habilidades de comunicación pueden fortalecer el proceso general de gestión de proyectos con una comunicación efectiva.
Habilidad para entrenar
Cuando los diseñadores y contratistas implementan BIM, el costo total y los presupuestos se ven afectados. Se requiere un BIM Manager experimentado que tenga experiencia previa y un buen conocimiento de los servicios de modelado BIM, procedimientos de coordinación BIM, procesos de diseño virtual y construcción (VDC).
El BIM Manager debe actuar como entrenador y mentor, donde puede capacitar a los miembros del equipo con habilidades y tecnología relativas. La calidad de ser un entrenador y mentor ahorra costos de contratación y costos de mantenimiento de recursos a largo plazo. Las personas menos experimentadas tienen un costo menor que los arquitectos e ingenieros.
Gestión del tiempo
Se recomienda que el BIM Manager dedique su tiempo a investigar nuevas tecnologías y capacitar a los miembros del personal. Un líder debe analizar el costo general del proyecto e identificar los problemas que resultan en una menor rentabilidad. El resto del tiempo se debe dedicar a realizar controles de calidad, análisis de productividad, reuniones de coordinación, etc. El BIM Manager debe tener excelentes habilidades y capacidades de organización para tener éxito.
Conclusión
Ahora puede tener una idea justa sobre los conjuntos de habilidades que debe obtener un administrador de BIM. Varias empresas, incluidos arquitectos e ingenieros, tienen el dilema de invertir en BIM. Las empresas que ya están en BIM requerirán un gerente de proyecto o un campeón de BIM para manejar arquitectos e ingenieros. Un gran líder siempre garantiza la ejecución, la gestión, la comunicación y la colaboración sin problemas entre los equipos y aumenta las perspectivas de crecimiento de todas las partes involucradas.
Disponer de servicios de outsourcing BIM con vasta experiencia y buena reputación le brinda varias ventajas. Las empresas de outsourcing BIM tienen BIM Manager efectivos / Campeones BIM / BIM Manager en sus equipos. Su proceso se vuelve más eficiente e inclusivo y sus clientes pueden obtener más ventajas al poder acceder a la información necesaria a pocos clics en el momento adecuado.
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Fuente: One Click BIM
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