Equipo ConstrutechDigitalización de la industria de la Construcción e Inmobiliaria.
Construtech es una de las partes más importantes de Proptech. Es necesaria una buena construcción para minimizar el riesgo y los daños durante la vida de los activos, incluida la reducción de los costos de mantenimiento.
La Gestión de Propiedades (facilities management) tiene disponibles miles de soluciones digitales. Sin embargo, el proceso de construcción es casi artesanal en todo el mundo y está estancado en la era analógica.
El período de construcción de un proyecto es el tiempo (dentro de la vida útil de un proyecto) donde hay más gente, materiales, recursos y equipos en poco espacio y poco tiempo. Además, en ese período es donde más dinero se gasta y, por lo tanto, es donde más control existe y, en contraposición, es donde menos herramientas digitales están operando actualmente.
En la construcción, podemos encontrar personas con el nivel educativo más bajo del mundo, trabajando en conjunto con muchos profesionales. Por lo tanto, para obtener una rápida adopción de tecnologías digitales en la construcción es necesario y obligatorio educar a las personas.
Aquí está el gran desafío para desarrollar CONSTRUTECH dentro de PROPTECH: educación digital para la transformación digital en la industria de la construcción.
PROPTECH se entiende como tecnologías para propiedades. Al principio, la primera tecnología es el diseño CAD para crear y dibujar todas las estructuras que formarán parte de una propiedad.
Luego, el siguiente paso será el proceso de construcción. Finalmente, cuando la construcción esté terminada, seguirá el proceso de gestión y administración. Entre las etapas de diseño y construcción, es necesario incluir la operación de una financiación y préstamos para finalizar el proyecto. Además, en paralelo, necesitamos resolver problemas legales y de seguros.
Por lo tanto, para alcanzar un proyecto exitoso, es necesario comprender e incluir muchas tecnologías diferentes dentro de PROPTECH.
Así entonces, el período de construcción es como “el agujero negro” en todo este proceso.
Surgen las preguntas ¿Qué está pasando en la etapa de construcción? ¿Cuál es nuestro desafío para la construcción? ¿Por qué es tan difícil atrapar el proceso de construcción y transformarlo en un proceso digitalizado?
Y para responder esas preguntas debemos considerar que en la construcción podemos encontrar:
- Bajo nivel de adopción de tecnologías digitales,
- Muchas actividades deben controlarse en poco tiempo,
- Muchas personas que interactúan con diferentes niveles de educación,
- Muchos proveedores y empresas se reunieron en poco tiempo y poco tiempo,
- Millones de empresas constructoras y proveedoras, en su mayoría microempresas y pymes,
- Trabajo artesanal, poco sistematizado, especialmente en construcción y comercio,
- Intensivo en el uso de arrendamientos de activos de terceros,
- Cada trabajo es una empresa que comienza desde “casi cero”.
El investigador alemán Roland Berger, en su estudio sobre digitalización en la industria de la construcción (año 2016), establece 4 áreas que deben considerarse al trabajar en esta transformación.
- Datos digitales: recopilación y análisis de datos.
- Automatización: uso de nuevas tecnologías para crear sistemas autónomos y auto-organizados.
- Conectividad: conexión y sincronización de actividades que anteriormente estaban separadas.
- Acceso digital: acceso a internet móvil y redes internas de la empresa.
Cada empresa, al momento de escribir el proceso de análisis, debe tener en cuenta estas áreas, especialmente en la construcción, pues estos temas son relevantes y, a menudo, difíciles de resolver.
A veces, el acceso a Internet a menudo es deficiente o no, dada la ubicación de los proyectos o la debilidad de la conexión. Los datos son muchos, muy diversos, muy dinámicos y cambian cada minuto. Y la sincronización es difícil, dado que no hay suficiente software en esta industria (solo BIM está haciendo un progreso significativo en esta área).
Por otro lado, al observar el estudio realizado por McKinsey & Company hace unos años sobre el progreso de la digitalización, vemos que la industria de la construcción es la más atrasada y, por lo tanto, la que ofrece mayores oportunidades para nuevas empresas y desarrolladores de tecnología.
Así mismo, el estudio realizado por el sociólogo chileno Diego Richard, de la Fundación Chile, muestra que la construcción tiene un alto potencial para automatizar las rutinas. Uno de los potenciales más altos en la sustitución de mano de obra por sistemas automatizados, en comparación con otras industrias.
Sin embargo, este proceso no sucederá tan rápido, porque en muchos países, la construcción es casi hecha a mano y muy cercana a las “definiciones de último minuto” por parte de sus propietarios.
El índice de Gartner muestra el porcentaje de inversión en software y tecnología de cada sector económico, como proporción de sus ventas totales.
Podemos observar que la construcción es la industria que ha invertido menos en software y tecnología históricamente.
Esto plantea un gran desafío y una gran oportunidad. No es difícil para las empresas de construcción, entonces, dar un salto cuántico en la innovación digital. Solo convéncete a ti mismo.
Esto podría abrir un nuevo mercado para Startups.
Del mismo estudio de Roland Berger vemos que en 2014 el BIM no alcanzó el 10% de los proyectos en Europa.
Pero hoy, entre 2019 y 2020, Colombia tiene el 40% de sus proyectos con BIM y en Chile, todas las obras públicas necesariamente deben incluir BIM.
Pero aún hay un largo camino por recorrer.
En construcción tenemos 4 recursos principales: mano de obra, materiales, equipos e información.
- La fuerza laboral generalmente mezcla personas con cero formación, técnicos, profesionales y personas muy académicas. Todo educativo
- Los materiales sufren adaptaciones en el campo, hay pérdidas y daños.
- Los equipos (principalmente arrendados a proveedores especializados) a menudo sufren daños y pérdidas muy costosas.
- La información: muchas veces se pierde o no llega a tiempo, dadas las múltiples actividades que deben ser atendidas en poco tiempo y poco espacio.
En la construcción es común generar grandes pérdidas de recursos (principalmente equipos y materiales) que impactan directamente en el negocio.
Al menos, en América Latina, las pérdidas en estos conceptos pueden representar hasta el 1% de las ventas totales de las empresas constructoras (sin considerar las pérdidas por demoras, tiempos más largos, gastos indirectos u otros).
En cuanto a las ventas de empresas constructoras en Chile, estimamos pérdidas de más de USD 200 millones por año debido al mal uso de recursos en equipos y activos.
Tomemos, por ejemplo, el mapa de proceso de una construcción de edificio típica, realizado por el sociólogo chileno Diego Richard, de la Fundación Chile, en conjunto con la Cámara Chilena de la Construcción.
Vemos el proceso desde el comienzo del diseño y la excavación hasta la entrega del edificio, algunos años después.
Este proceso es bien conocido y es el mismo en todo el mundo, durante siglos. Solo las máquinas, la seguridad y los controles de proceso han cambiado.
El último gran salto tecnológico en la construcción ocurrió hace unos 20 años, con la aparición de teléfonos móviles, tabletas y la masificación de Internet.
Pero a partir de ese momento, la construcción sigue siendo casi la misma. Y preguntamos por qué. ¿Qué falta para el siguiente paso?
Actualmente es posible encontrar en el mercado todas estas tecnologías: realidad aumentada, realidad virtual, impresión 3D, Blockchain, automatización, sistemas en la nube, etc.
Hay bastantes empresas de construcción que ya han comenzado a utilizar estas tecnologías, pero queda mucho por hacer.
Estas tecnologías son parte del capítulo CONSTRUTECH de PROPTECH y es importante darles a conocer cada vez más.
En el mundo entero existen miles de soluciones PROPTECH, pero en cambio, en el mundo CONSTRUTECH apenas tenemos algunas empresas. Son muy pocos.
En Brasil, Israel, Australia y algunos otros países, actualmente existe un ecosistema CONSTRUTECH en crecimiento y fuerte. En Perú este proceso lo están liderando algunos profesionales como Omar Alfaro y Germán Elera, pero aún queda mucho espacio para la participación de muchos más.
En Chile comenzamos recién. Tenemos varias iniciativas públicas y privadas que desarrollan y promueven Startups para la Construcción. El desarrollo de BIM ha sido un factor muy importante impulsado por el Estado durante varios años que ha llevado a la industria hacia la digitalización.
En el sector privado, la Cámara de Construcción de Chile, junto con la constructora Echeverría-Izquierdo y la empresa MASISA, han desarrollado, junto con CORFO (empresa pública), el programa “Digitalizar la construcción”.
Todo esto ha permitido el desarrollo del ecosistema llamado “Construir Innovando” y el Laboratorio de Construcción Digital, del cual soy su vicepresidente.
Anteriormente mencioné que en la construcción encontramos personas con todos los niveles de educación. Y ésa es una barrera al implementar la transformación digital en la construcción. Por eso creo que el primer paso que debemos dar es la Educación Digital. Educación en tecnologías y procesos digitales.
Podemos encontrar profesionales con mucho conocimiento, pero analfabetos digitales. También encontramos personas con poco conocimiento técnico, pero más dispuestos a usar tecnologías digitales.
Para avanzar en esto, en Chile hemos creado una comunidad MEETUP de CONSTRUTECH que ha trabajado todo el año 2019 y continúa con su misión de difundir las tecnologías digitales de la construcción.
Esta comunidad hoy es la más grande del mundo en CONSTRUTECH y durante el 2019 hablamos sobre Smart Cities, Smart Contracts, BIM, Inteligencia Artificial y otros temas y cómo afectan la etapa de construcción. Ahora, en el 2020 estamos enseñando a las personas a utilizar las herramientas CONSTRUTECH que están disponible.
Miembros de la comunidad “Construir Innovando”, relacionados con la Cámara de Construcción de Chile, en 2019.
“Plaza de la Innovación” Feria EDIFICA 2019, donde se presentaron muchas Startups y empresas con soluciones digitales para la construcción.
Finalmente,
- Para lograr todo esto, debemos trabajar duro en la Educación de Procesos Digitales, enfocada en la construcción.
- Es importante lograr un ecosistema donde las instituciones educativas se reúnan (desde colegios hasta universidades), empresas, inversores, el Estado, sindicatos y personas que quieran contribuir.
- EDUCACIÓN: los estudiantes y profesionales con educación continua deben trabajar juntos en los desafíos de la construcción digital. Realizar trabajo colaborativo entre estudiantes y empresas.
- MERCADO: Los desafíos de la construcción digital serán trabajados juntos por Startups con el apoyo de empresas, inversores y empresarios que buscan más eficiencia y productividad.
?Solo así ganaremos el desafío de la transformación digital de la construcción, la industria CONSTRUTECH crecerá y, entonces, el mundo PROPTECH será mejor.
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Soy Jorge Ignacio Prieto, cofundador de INQSOL.
INQSOL fue fundada en el 2013 para ayudar al mercado de cosas alquiladas a mejorar el control y la gestión de sus activos.
Aprovechando la experiencia de los fundadores en activos de alquiler y empresas de construcción, ofrecemos plataformas web para mejorar el control y la gestión de los activos de alquiler, como encofrados, andamios, herramientas, máquinas y otros.
Inqsol está cambiando la forma en que el constructor y los proveedores están haciendo negocios.
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